创新是一个企业进步的灵魂。山西通才工贸有限公司轧钢厂棒材车间值班工长秦帅，自2017年参加工作以来，扎根生产一线，主导棒材车间18规格三切分导卫改造，为棒材生产“修筑”起了高速公路。

　　2019年主要抓的一个工作就是我们通才轧材厂棒材导卫的一个工作。导卫对轧钢来说，它就像一个高速路上的一个高速架桥，高速路。只有导卫好了，你的车才能不堵车，才能特别顺畅的通过。

　　毕业于北京科技大学的秦帅，拥有硕士研究生学历，低调、务实是他给记者的第一印象，从最初的轧钢工到现在的值班工长，他日夜扑在工作岗位上，当秦帅发现现有导卫平台工作效率不高、质量差，在使用过程中容易造成生产事故而且浪费人力后，他决定利用自身专业优势进行导卫改造，期间他和工友们都付出了艰辛的努力。

山西通才工贸有限公司棒材车间值班工长 秦帅

　　这一年的过程中，我还喊了一个口号，就是三分生产七分准备，一定要让大家相信这个生产准备的一个重要性，让大家知道导卫的重要性，让大家在工作过程中对自己的工作充满信心。

　　三分生产、七分准备，秦帅的理念影响着身边的工友，大家都铆足了劲投入工作，可技术上的掣肘让生产效率依然难有突破。

轧钢厂棒材车间工艺技术员 王尚凯

　　咱们棒材线对于这个18规格三切分的改造，以前我们用的都是RTO的老式扭转导卫，后来经过改进，我们改用了NA导位，当时更换的时候这个样棒尺寸无法确定。

　　秦帅也发现了这个棘手的问题，无数次的画图、修改、计算，一个想法又在秦帅脑中浮现出来。

　　在之前计算的过程中，需要一个繁琐的画图过程。你必须使用CAD，必须对这个孔形画出来之后才能算出来这个尺寸。但是我通过查阅相关的文献资料，推导出了一个适用于本车间的一个样棒计算公式。只要会使用电脑，或者使用简单的加减乘除，你都可以把这个样棒给准确的算出来。

轧钢厂棒材车间工艺技术员 王尚凯

　　秦工建立了一个非常通用的公式，很轻松的就测量出每个规格的导卫样棒尺寸，通过导轮的直径，最小直径和最大直径列出一个运算公式，就解决了样棒难以测试的问题。

　　在三切分改造后，18规格从最高日产4501吨提高到4944吨，日产量提高了443吨，为公司创造月效益28.53万元，年可为公司节约费用343万元。秦帅也因优异表现，获得助理工程师职称，多次代表公司参加国家、省、市钢铁技能比赛，取得了优异成绩。

山西通才工贸有限公司棒材车间值班工长 秦帅

　　这次来说是个挑战，是个学习的过程。如何让自己的理论知识去丰富生产，去提高生产，这也需要我在今后的工作中不断学习，不断摸索，不断提升。